Golfová paralela
Na golfovém hřišti si člověk uvědomí jednu zajímavou věc.
Nestačí přemýšlet jen nad další ranou. Musíte vědět, kam se chcete dostat za dvě nebo tři rány a právě to mi vždy připomene plánování výroby.
Ve výrobních firmách často vidím, že se řeší hlavně to, co právě hoří, chybějící materiál, přetížené pracoviště nebo posunutý termín dodání. Jenže když se rozhoduje pouze podle aktuální situace, problémy se většinou jen přesouvají z jednoho místa na druhé.
Smyslem dobrého plánování je dívat se několik kroků dopředu. Vědět, jaké dopady bude mít dnešní rozhodnutí na výrobu za týden nebo za měsíc.
Právě tím se zabýváme. Pomáháme výrobním firmám plánovat na základě dat, ne odhadů.
Mimochodem, minulý týden jsme se zúčastnili s kolegou Milfajtem (na fotografii vlevo) republikového finále World Corporate Golf Challenge na krásném hřišti Casa Serena. Výsledek tentokrát nebyl to nejdůležitější. Mnohem víc jsem si odvezl připomenutí, že ať už stojíte na golfovém hřišti nebo řídíte výrobu, dobrý výsledek většinou nevzniká náhodou. Vzniká díky promyšlenému plánu.
Jak to máte vy? Máte při práci nebo ve svém koníčku něco, co vám pravidelně připomíná principy, které pak využíváte i v byznysu?
Mějte se pěkně a užívejte si léto.
Milan Hruška, CSO BERGHOF SYSTEMS